Русское общество управления рисками
Русское общество управления рисками
Русское общество управления рисками
Уважаемые коллеги!
Группа компаний ПМСОФТ при поддержке AACEI (Международной Ассоциацией развития стоимостного инжиниринга) приглашает вас, а также специалистов проектных команд вашей компании принять участие в ежегодном специализированном мероприятии в XV Российском бизнес-форуме по стоимостному инжинирингу AACE
Проект сегодня редко испытывает дефицит данных, инструментов или методик. Гораздо сложнее другое — связать их в единую систему управления и не потерять за цифрами главный смысл проекта: какую ценность мы создаём, за какие ресурсы и в какие сроки. Именно этому посвящён XV Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу AACE.
| «Искусство интеграции — управление смыслами» тема форума о том, как соединить сроки, стоимость, содержание, риски, цифровые инструменты и интересы участников проекта в единую управляемую систему. |
Форум – это возможность услышать выступления экспертов, сопоставить собственный опыт с практикой коллег, обсудить сложные управленческие ситуации и найти решения, которые можно применять в своих проектах.
В программе – практические кейсы в области стоимостного инжиниринга и проектного контроля: управление рисками на ранних этапах, контрактный и рекламационный менеджмент, управление изменениями, приостановка и перезапуск проектов, интеграция стоимости и сроков, сквозное планирование и работа с проектной аналитикой.
В ФОКУСЕ ФОРУМА
● Интеграция как основа управления проектом. Почему современные подходы к декомпозиции и координации не работают без интеграции и как связать отдельные контуры управления в единую систему
● Новый взгляд на «железный треугольник». Как балансировать сроки, стоимость и содержание с учётом рисков и реальных ограничений проекта, и где проходит граница допустимого риска
● Цифровой штаб или цифровой проектный офис? Какую модель выбрать, когда директивный подход к управлению уже не обеспечивает достижение результата
● Импортонезависимые цифровые решения. Какие российские инструменты уже применяются на практике и как они помогают создавать единую среду управления проектами
● «Факт по плану» или «план по факту»? Почему качество управленческих решений определяется не количеством собранных данных, а тем, насколько правильно они интерпретированы и связаны с целями проекта
● CAPEX под OPEX. Как управлять инвестиционными проектами и портфелями с учётом будущей ценности активов, а не только параметров строительства
● ИИ и новые технологии в проектном управлении. Как меняются требования к проектным командам на фоне роста сложности, неопределённости и внедрения искусственного интеллекта
НОВЫЙ ТРЕК ФОРУМА — РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ
В 2026 году на форуме появляется отдельный трек, посвящённый развитию профессиональных компетенций в стоимостном инжиниринге:
КОМУ БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗЕН ФОРУМ
Форум будет особенно полезен руководителям и специалистам, которые отвечают за управление инвестиционными проектами и портфелями, проектный контроль, планирование, стоимость и бюджетирование, экономику проектов, развитие и цифровизацию проектного управления.
Если для Вашей компании важно не просто контролировать отдельные показатели, а понимать взаимосвязь решений, ресурсов, сроков, стоимости, рисков и конечной ценности проекта — этот форум станет площадкой для профессионального разговора на самом высоком уровне.
Присоединяйтесь к XV Российскому бизнес-форуму по стоимостному инжинирингу AACE, будем говорить не только о том, как управлять проектом, но и о том, как не потерять его смысл.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ● aace.pro/aace2026
| Дата проведения | 15 октября 2026г. 10:00 – 17:00 – Основной день, очный формат Бизнес-пространство АндерСон (г. Москва, ул. Льва Толстого д.23, корп.1) 16 октября 2026г. 10:00 – 14:00, платформа Zoom Секция AACE Russia Section Workshop 2026 |
| Участие | представителей бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств бесплатно по предварительной регистрации |
